近期大事
根据企业的不同角度,衡量物流效率的指标可分为:经济性指标、技术性指标、社会性指标。 (1)经济性指标。该指标要涉及到成本和效益两个方面,能够全面反映企业实施第三方物流经济性,具体表述如下:固定成本,包括基建投资及车辆、仓库、办公用房等固定资产占用;可变成本,包括人员薪
一、商流与物流的分离 广义商品流通具有二重性内容。一方面是包括商流,即商品从生产者到消费者之间不断转卖的价值形态转化过程,即由若干次买卖所组成的序列而言,这是商品所有权在不同的所有者之间转移的过程;另一方面是指物流,即由商流所带动的商品实体从生产者手中向消费者手中的转移过程即流通
UPS公司(联合包裹速递服务公司):世界上最大的快递承运商与裹递送公司新加坡东方海皇集团:新加坡注册的全球运输和物流公司,是新加坡股票市场上最大的运输公司香港东方海外公司(OOCL):世界具规模之综合国际货柜运输、物流及码头公司之一,亦为香港最为熟悉之环球商标之一联邦快递公司(FedEx):全球最具规模的快递运输
“中国物流公司管理模式”概述:物流公司市场定位:行业物流定位,决定物流公司目标市场选择;物流公司预算计划系统:物流企业运作以预算为核心,与物流核心竞争力;物流公司组织系统:公司管理中心的组织机构图,部门职能,外部组织;物流公司文化系统:物流战略(Logistics st
1. 运输配送服务承诺: 提供7×12小时(每日8点至20点)/周×365天提货及送货上门服务;加急货物可延长提送货时间。 提供7×16小时(每日8点至24点)/周×365天全程货物信息查询服务。专职客服员主动式信息反馈。 提货标准:订单确认后2小时内到达指定装货地点装车,操作人
什么是供应链管理? 供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退